领导管理层作为企业人力的核心，领导层个体素质及整体战斗力的塑造成败决定企业运作的成败。

随着动网先锋的影响力迅速提升与市场快递拓展，迅速强力打造一支具备战略视野、道德素养高、本领过硬、亲和力强的人本化、专业化、信息化核心领导管理团队成为动网先锋提高全员素质的重中之中。

动网先锋致力全面提升管理层人员的执行力与领导力，打造企业高效执行的管理团队，使各级管理者能真正体现出“中坚”本色，每月定期开展管理层公开课，邀请资深高层管理人员及外聘讲师作为嘉宾，共同探讨管理之道。

该培训项目主要集中在以下几个方面：政策、战略、决策、风险管理及领导力。项目根据公司战略目标，以及基于实际经验及专业知识，运用练习、游戏、沙盘、研讨等方式进行。

领导管理层作为企业人力的核心，领导层个体素质及整体战斗力的塑造成败决定企业运作的成败。

　　 人们常说：“经验是最好的老师。”想象一下如果集合所有专家们的经验，工作效率将会有多大的提升？这正是技术交流会为我们带来知识的一种方式。

　　 动网先锋秉承“乐分享”与“促成长”的企业价值观，力求为所有员工创造一个互相学习、共同成长的交流平台，于每周二下午17：00~18：00定期开展技术交流会，并邀请内部的技术骨干、部门领导作为嘉宾，分享他们在各个领域的工作经验与专业知识。

　　 现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。
　　 我们又该如何实现团队的整体优势和优势互补？
　　 在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。
　　 拓展训练揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。
　　 为此，动网先锋每年都会举行一次拓展训练，既是一种福利，更是员工激发自我潜能的机会。

“能力择才 文化立才 实战育才 机会留才”——动网先锋的人才观。

人才是关系企业长远发展的重要因素。比尔盖茨曾经说过：“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软。”

随着动网先锋迅速扩张的脚步，我们每月都会迎来一批新员工的加入。

为了使新员工更好、更全面地了解动网先锋的成长历史、经营理念和发展战略，熟悉公司的组织结构、规章制度与企业文化，帮助新员工更好地融入动网先锋这个大家庭并顺利开展工作，公司在新员工入职当天都会进行《新员工入职当天讲解》，并于每月的第三周周四定期举行系统化的《新员工入职培训》。

　　 古有华山论剑，今有博鳌论坛！

　　 策划是游戏的核心，创新是策划的灵魂。

动网先锋一直以来，提倡并奉承着“勇创新”的价值观，力求为所有员工提供一个交流心得、沟通意见、喝茶聊天、学习充电的对话平台，于每周五下午17：00~18：00定期开展茶话会。此茶话会以非正式、非营利性、定期的形式开展，参与对象为项目经理、制作人、主策划以及所有对游戏研发过程有兴趣的同事。