互联网复兴的年代总是不缺少资本传奇。
这一次轮到了中华培训网。刚刚过去的9月，这家成立已过6年，员工仅有20多名的“小老公司”幸运地获得了1700万美元的资本支持。亲近中华培训网的资本方为融勤国际，该公司也由此获得了前者30%的股份。
据中华培训网CEO梁冰介绍，融勤国际投资的第一笔250万美元已经到位，而第一批总共500万美元的投资将于今年年底前到位，另外第二批不少于1200万美元的资金将视公司发展情况于明年上半年投入进来。
梁冰告诉记者，公司的未来肯定要到海外上市。“原本我们计划2008年上市，投资商进来后，才把时间定在了2007年底。”
现在，中华培训网的办公室里，挂着一面铜锣，每进一张单子，就要敲响一下。梁冰希望，有一天，他可以在纳斯达克敲响那面铜锣。
转型网络
中华培训网成立于1999年6月。从成立到2003年的这段时间，公司从事的基本上是传统的培训和咨询业务——作为中介方，帮助企业寻找培训师，然后从中提成。
在这种业务模式下，“适合企业的培训师比较难找，培训公司的销售额和成本增长成正比，企业并不能赚取非常多的利润。”梁冰告诉记者。
按了解，在企业管理培训行业，一位培训师一天的讲课费用一般在1.5万~2万元左右，而培训公司则可以从中抽取5000元左右的提成。梁冰向《第一财经日报》介绍，国内大概有3万~4万家培训公司，规模都非常小，一般也就是人民币几百万元的年收入。
看到这些问题后，中华培训网开始考虑新的业务模式。
“比如，开始的时候，我们考虑能不能把公司掌握的培训师的信息发布到网上，全部开放给企业和学员，然后从中收取信息发布费。”
想法付诸实施后，一些培训公司也通过中华培训网的平台发布招生信息，甚至要求中华培训网替他们招生，然后付给佣金。这样一来，中华培训网就逐渐为培训公司和企业搭建了一个交流的第三方平台，双方都可以从这里获利。
再后来，中华培训网又将公司长期积累下来的知识库作为增值服务开放给了会员。“现在中华培训网上已经有了1000多份教材，这些教材过去会员需要花五六千元甚至几万元钱才能买到。”另外，中华培训网还将过去他们给企业做咨询的很多模板、方法也放到了网上，供会员免费使用。
除此之外，中华培训网的网上管理学院目前已经有80多门在线培训课程，可以不限时间、不限人数地供注册会员使用。
“我们就是为企业和培训公司以及培训师搭建了一个平台，为他们提供增值服务。”梁冰介绍，中华培训网的业务模式在未来几年非常清晰，而风险投资看中的也正是这一点。
据相关机构统计，目前全国共有800多万家企业，99%的企业没有完善的培训体系和系统，而2005年、2006年以及2007年中国企业培训市场将分别达到181亿元、233亿元以及296亿元。
“如果中华培训网能够拿到1%的份额就已经是一个很大的数字了。”梁冰说。
据他介绍，现在中华培训网已经有了1000多个企业会员，而每个会员一年只需要付5980元钱就能享受到过去需要付几倍价钱才能够得到的服务。
学会花钱
有了钱以后，“搬出这个三室一厅的创业办公室，搬到一个宽趟明亮的写字楼办公。”梁冰称，中华培训网目前正准备大规模招聘，以应付业务拓展的需要。
“公司将在产品开发、网络平台搭建和服务器添置等方面增加投入。”梁冰介绍，风险投资到位后，第一步会在今年底以前建立30家办事机构，迅速完成在全国布局。另外，公司将花费一部分资金用于购买课程、教材和模板等以丰富知识库的内容。
梁冰心里还有一个想法，他希望做一个企业管理培训的绿色网络游戏，使用户能够在现实的模拟中学习到管理知识和经验。
在中华培训网的管理团队中，包括CEO梁冰和副总裁杨良等人在内都是有数年人力资源管理经验的资深人士。
比如，梁冰就曾帮助通用电气成立人才大学，培训当地人才，还担任过亚信人力资源总监、IBM大学院长等职。离开IBM之后，梁冰开始创办中华培训网。
